Z

Modelo de capacidad de GRC

Gestión de Riesgos y Cumplimiento (GRC) apoyan a la organización a lograr sus objetivos estratégicos, financieros y de cumplimiento.

Z

Modelo de capacidad de GRC

Es un modelo integral que habilita a la organización a alcanzar el logro de sus objetivos de manera consistente, mientras hace frente a la incertidumbre y actúa con integridad; incluyendo la gestión de desempeño, riesgo y cumplimiento.

Mentoring Ejecutivo

Estrategia y visión de GRC

Consultoría tipo Mentoring en la que se apoya a la organización a definir la estrategia y el Roadmap de GRC, definiendo y aterrizando los objetivos del programa. Las acciones necesarias se ejecutan rápidamente a través de sesiones dirigidas. Está dirigido a consejeros y directores. Optimiza el esfuerzo del equipo directivo

Diseño e Implementación de GRC

Gobierno y gestión integral con GRC

GRC es la capacidad que habilita a una organización a alcanzar sus objetivos de forma consistente, mientras hace frente a la incertidumbre y actúa con integridad, incluyendo la gestión de rendimiento, riesgo y cumplimiento.

A través de un modelo de implementación probado, ISM trabaja de manera conjunta con la organización para diseñar e implementar el Modelo de Capacidad de GRC. Logro consistente de objetivos.

i

Gobierno de TI (COBIT)

Tecnología alineada al negocio

El Gobierno de de TI alinea sus procesos de negocio a las estrategias de TI para impulsar a la organización hacia el logro de los objetivos.

Toma las metas y la estrategia a todos los departamentos de la organización, y proporciona el mejor uso de la tecnología y de sus estructuras para alcanzarlas.

A través de un modelo de implementación probado, ISM trabaja de manera conjunta con la organización para diseñar e implementar el Gobierno de Tecnologías de Información, alineado con el Gobierno Corporativo y el sistema de Control Interno. Creación de valor para el negocio.

Z

Modelo de capacidad de GRC

GRC es un modelo integral que gobierna el desempeño, el riesgo y el cumplimiento de una organización, permitiendo definir claramente sus objetivos y cumplirlos.

Mentoring Ejecutivo

Estrategia y visión de GRC

Consultoría tipo Mentoring en la que se apoya a la organización a definir la estrategia y el Roadmap de GRC, definiendo y aterrizando los objetivos del programa. Las acciones necesarias se ejecutan rápidamente a través de sesiones dirigidas. Está dirigido a consejeros y directores. Optimiza el esfuerzo del equipo directivo

Diseño e Implementación de GRC

Gobierno y gestión integral con GRC

GRC es la capacidad que habilita a una organización a alcanzar sus objetivos de forma consistente, mientras hace frente a la incertidumbre y actúa con integridad, incluyendo la gestión de rendimiento, riesgo y cumplimiento.

A través de un modelo de implementación probado, ISM trabaja de manera conjunta con la organización para diseñar e implementar el Modelo de Capacidad de GRC. Logro consistente de objetivos.

i

Gobierno de TI (COBIT)

Tecnología alineada al negocio

El Gobierno de de TI alinea sus procesos de negocio a las estrategias de TI para impulsar a la organización hacia el logro de los objetivos.

Toma las metas y la estrategia a todos los departamentos de la organización, y proporciona el mejor uso de la tecnología y de sus estructuras para alcanzarlas.

A través de un modelo de implementación probado, ISM trabaja de manera conjunta con la organización para diseñar e implementar el Gobierno de Tecnologías de Información, alineado con el Gobierno Corporativo y el sistema de Control Interno. Creación de valor para el negocio.

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Incrementa el grado de éxito

La función de la PMO es crear valor para la organización a través del gobierno y gestión de los proyectos, portafolios y/o programas.
• Incrementando el grado de éxito.
• Reduciendo el riesgo.
• Optimizando el uso de los recursos.
• Reduce el riesgo de proyectos.

R

Gestión de Cumplimiento

¿En tu organización es fácil demostrar el cumplimiento regulatorio?

El establecimiento de un sistema de gestión de cumplimiento permitirá garantizar que la empresa está cumpliendo con las obligaciones legales, regulatorias, contractuales, organizacionales e internas, entre otras al tiempo que evita duplicidad de esfuerzos y facilita la rendición de cuentas. Optimiza los esfuerzos de cumplimiento.

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Logra tus proyectos en tiempo y forma

La función de la PMO es crear valor para la organización a través del gobierno y gestión de los proyectos, portafolios y/o programas.
• Incrementando el grado de éxito.
• Reduciendo el riesgo.
• Optimizando el uso de los recursos.
• Optimizando el uso de los recursos.

R

Gestión de Cumplimiento

¿En tu organización es fácil demostrar el cumplimiento regulatorio?

El establecimiento de un sistema de gestión de cumplimiento permitirá garantizar que la empresa está cumpliendo con las obligaciones legales, regulatorias, contractuales, organizacionales e internas, entre otras al tiempo que evita duplicidad de esfuerzos y facilita la rendición de cuentas

En ISM apoyamos a tu organización a lograr sus objetivos de negocio con Modelo de capacidad de GRC.

Si nos proporcionas tus datos un consultor se pondrá en contacto contigo a la brevedad.

Comunícate con nosotros:

MEX +52 33 3648 8950
USA + 1 619 806 8485

Oficinas Corporativas | Guadalajara

Selecciona uno o varios Servicios