Continuidad de negocios BCP y DRP

Protege tu organización de un desastre

ISM asesora a las empresas para desarrollar su Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y/o Plan de Recuperación de Desastres (DRP)
Con un modelo ágil y probado, enfoque aterrizado y atención personalizada, consultores expertos asesoran a nuestros clientes a identificar sus procesos/sistemas más críticos de negocio, establecer mecanismos, estructura y planes de contingencia para mantener y restablecer la operación en caso de un desastre.

Prepara a tu organización para enfrentar exitosamente un incidente disruptivo.

Apoya a tu organización en la gestión de la Continuidad de Negocio

• Software para la administración ágil y efectiva del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio – ISO 22301.
• Simple y eficiente, te permite automatizar las actividades de gestión, análisis, gestión de Riesgos, Gestión del BIA (Business Impact Analysis), hasta los planes de continuidad y sus pruebas.
• Permite gestionar, valorar y controlar los planes de continuidad y sus pruebas, de forma simple y eficiente.
• Facilita la gestión de la documentación y el conocimiento de toda la organización en una única fuente de información.

Facilita la gestión de una crisis, reduce el impacto y asegura la continuidad de tu operación.

Diseño y ejecución de pruebas (DRP/BCP).

Los Planes de continuidad de negocio (BCP) y Planes de Recuperación de Desastres (DRP) deben ser probados para validar su efectividad, así mismo debe asegurarse que sigan vigentes. Para probarlos adecuadamente es necesario seguir un proceso estandarizado e integral que permita identificar áreas de oportunidad, omisiones y aciertos. Debe proveer retroalimentación clara y objetiva sobre la efectividad que guíe los siguientes pasos.

Valida la efectividad de tus planes en papel todo funciona, ¿ya probaste tu plan?

Auditoría de BCP/DRP

Se recomienda que los esquemas de Continuidad de Negocio sean periódicamente evaluados, tanto en revisiones internas como externas. Con estas se pueden obtener evidencias y hallazgos sobre si funciona como se planeó, y en consecuencia tomar acciones para mejorar la capacidad de respuesta.

La evaluación tiene como objetivo determinar:

• Adecuidad del diseño.
• Efectividad de la implementación.
• Alineación con mejores prácticas.

Obtén una opinión profesional independientes sobre el diseño y efectividad de los planes de continuidad de tu organización.

Típicamente las organizaciones realizan un esfuerzo considerable para desarrollar su BDPBCP/DRP, logrando establecer la base de la gestión de la continuidad. Sin embargo, eEsto es el inicio de un programa permanente que requiere crecimiento, mantenimiento y mejora continua.

El mantenimiento debe asegurar que los procedimientos/planes tengan consistencia sigan vigentes con la situación actual de la organización. SQue se actualicen los Análisis de Impacto al Negocio (BIA) y Análisis de Riesgos (AR), se analicen lecciones aprendidas, se realicen ejercicios/pruebas, y se actúe respecto a hallazgos de auditorías, y requerimientos de cumplimiento, entre otras.

Un consultor experimentado apoya al equipo interno, definiendo un plan práctico y completo, guiando la actualización de BIA & AR, diseñando y guiando las pruebas y orientando respecto al mantenimiento, crecimiento y mejora.

Las actualizaciones en el plan se priorizan según la criticidad del factor de cambio, algunas ameritarán que se realicen cambios inmediatos, otras se añadirán a la revisión anual/mensual del Plan.